Evaluación Docente 2024, se vienen cositas…
Autor: Equipo de Servicios Educativos SM Tiempo estimado de lectura: 2,5 minutos. Este 2024 el proceso de Evaluación Docente en Chile trae algunas novedades que no han dejado indiferente a ninguno de los profesores y profesoras que este año deben y quieren evaluarse.
“Con nosotros, no para nosotros”: Día Mundial del Síndrome de Down
Autor: Paulina Véliz J. Tiempo estimado de lectura: 1 minuto 56 segundos. La Organización de las Naciones Unidas (ONU) eligió el día 21 de marzo como el Día Mundial del Síndrome de Down, una forma simbólica de representar la trisomía del par 21
Datos, datos y más datos🤪: 3 orientaciones para entrar en el mundo del análisis de datos en la escuela.
En la actualidad una escuela en Chile se enfrenta a múltiples y diversas fuentes para recopilar datos: el DIA, pruebas de diagnóstico internas, registro de asistencia, registro de calificaciones, entrevistas con apoderados y estudiantes, observaciones del grupo curso, registros de
¿Cómo potenciar el liderazgo educativo tecnológico en tiempos de pandemia?
En la publicación que realizamos hace unas semanas atrás hablábamos de la importancia de analizar los procesos pedagógicos involucrados en una integración tecno-pedagógica, esto toma mayor importancia cuando a esta altura del año continuamos en estado de emergencia y con
¿Cómo potenciar el liderazgo educativo tecnológico en tiempos de pandemia? (1)
La pandemia ha puesto de relieve la importancia de promover la digitalización de las escuelas de una forma sistemática y estratégica, para esto, las organizaciones internacionales, desde hace años, han generado marcos de referencia, por ejemplo el DigCompOrg (2015), los
Primer encuentro de equipos directivos: reflexiones
El día jueves 23 de abril del 2020 se realizó un encuentro virtual con equipos de gestión de diferentes escuelas de Chile que forman parte de la comunidad ATE SM, con el fin de tener una conversación distendida sobre
7 ideas para líderes en tiempos de crisis
La pandemia actual nos ha obligado a flexibilizar nuestros modos de trabajo, incluidas por supuesto las funciones de liderazgo, pero quienes tenemos esta gran responsabilidad, ¿estamos preparados para enfrentar los desafíos que implica gestionar equipos a distancia? ¿cómo ponderar